マネジメント系のポイント (分野別のポイント)
過去10回分の出題傾向分析 |
1. 平成28年春期 パッケージ導入の調達先選定
3種類のパッケージのリスク分析での比較 |
2. 平成27年秋期 プロジェクトの見積り
設計工程及び設計工程での再見積り後の予測 |
3. 平成27年春期 プロジェクトにおけるコミュニケーションの計画
コミュニケーションの計画の説明の理解 |
4. 平成26年秋期 サービスデスクにおける問合せ対応
販売情報システムの更新に伴う自社のサービスデスクを利用した社員からの問合せに対応 |
5. 平成26年春期 ファンクションポイント法を用いた工数見積り
処理フロー、ファンクション一覧 |
6. 平成25年秋期 プロジェクトの実績管理
内部設計工程とプログラミング工程の作業計画 |
7. 平成25年春期 ソフトウェア開発の品質管理
内部設計工程・プログラミング工程での品質管理 |
8. 平成24年秋期 データ管理
約 1,000 本の磁気テープのデータ管理 |
9. 平成24年春期 設計工程での進捗管理
設計工程での進捗管理の説明の理解 |
10. 平成23年秋期 プロジェクトの要員計画
生産性(各工程での 1人月当たりの開発規模)の理解 |
必要な知識分析 |
プロジェクトマネジメントとITサービスマネジメントの「午前レベルの知識がある」という前提で、問題文を読みこなす「読解力」が必要です。
国語のような読解力が問われる問題が多いかと思います。対策としては、午前の前提知識をもとに問題を読みこなす力が必要かと思います。以下は、傾向より分析した問題を解くための必要な前提知識です。 1. プロジェクトマネジメントの理解 2. ITサービスマネジメントの理解 3. その他として、問題に仕様が記載されています。これを素早く読み取る「読解力」 |
対策 |
1. 上記の出題傾向に関しての理解は必須です。これは、午前の「インプット学習」で言及しています。以下よりご確認ください。
7-1. プロジェクトマネジメント ※時間は、「約15分」を目安とします。 |