ストラテジ系のポイント （分野別のポイント）
| 過去10回分の出題傾向分析 |
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1. 平成28年春期 販売データの分析
顧客の購買履歴の分析、 新規顧客開拓のための費用対効果の見積り |
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2. 平成27年秋期 新システム稼働による業績改善
営業支援とコスト管理のための新システムによる業務改善 |
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3. 平成27年春期 システム開発の投資評価
投資対効果、キャッシュフローの年度別の推移 |
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4. 平成26年秋期 受発注システムの改修
受注・発注・入庫処理の把握 |
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5. 平成26年春期 システム移行の作業計画
物流費管理システムのバージョンアップの作業、アローダイアグラム |
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6. 平成25年秋期 販売管理システムの見直しを伴う業務改善
業務の現状と問題点の把握 |
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7. 平成25年春期 市場分析と需要予測
海外の５か国（ A 国，B 国，C 国，D 国及び E 国）の清涼飲料市場の分析 |
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8. 平成24年秋期 在庫管理
工場での在庫管理の仕組みの理解 |
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9. 平成24年春期 正味現在価値（ Net Present Value ）による投資採算性の評価
生産管理システムの 導入における投資採算性の評価の理解 |
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10. 平成23年秋期 販売ルート別の売上及び市場の分析
販売ルート別の指標の理解 |
| 必要な知識分析 |
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問題文を読みこなす「読解力」が必要です。
国語のような読解力が問われる問題が多いかと思います。対策としては、過去問題を解くのが近道かと思います。前提知識は必要ないように思えますです。 1. 問題に仕様が記載されています。これを素早く読み取る「読解力」 |
| 対策 |
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1. とくかく、「過去問題」を実際に解いてください。 ※時間は、「約15分」を目安とします。 |
