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経営戦略フローのイメージ

経営理念とは?
経営理念は、企業の羅針盤です。
会社の売上高と経営理念のある比率は正比例の関係にあるとの報告もあります。経営者の想いを経営理念として言葉にすることで、経営の方向性を明確にし、社内の一体感を醸成していくことを支援します。
ドメインとは?
ドメイン=事業領域とは、会社自体の「ビジネス(事業)の活動領域
ドメインの決定では、「自分のビジネスを、誰に・何を・どのようにして提供するか」を考えます。事業ドメインを定義することにより、以下の2点が明確になります。
■ ビジネスの方向性
■ 競争相手

成長戦略とは?
「成長戦略」とは、組織の存在意義、「経営理念」からずれることなく、売上などの組織規模、利益、スキルや知識などの戦略資産が成長拡大することです。
一方、悪い例として、経営理念もなく、または経営理念を置き去りにしたままの無謀な成長です。
競争戦略とは?
「競争戦略」とは、マーケティングにおいて有利な市場地位を確保するために、「他社とは異なった独自の戦略行動を選択し、自社にとって優位なポジションの獲得を目指す」ことです。
※具体的には以下3種類の戦略があります。
1. コスト・リーダーシップ戦略…低コストを強みに競争優位性を獲得する戦略
2. 差別化戦略…競合他社の製品・サービスと比較して機能やサービス面などで差異を設けることによって、競争優位性を獲得する戦略
3. 集中戦略…特定の顧客層や特定地域などのセグメントに資源を集中させることで、対象を絞った狭い範囲の中で競争優位性を獲得する戦略

弊社の経営支援コンサルタント方針

企業の経営は概ね、上記の図に示されているようなフローに沿って展開されていきます。弊社では、このフローに沿って、各種支援をご用意しております。
各種支援
■ 経営支援コンサルタント
■ 経営革新計画(一括申請代行)
■ 経営力向上計画(一括申請代行)

下記より、「各種支援」をご確認下さい
経営支援コンサルタント 詳細をご確認…
経営革新計画
経営力向上計画
詳細をご確認…

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